2月6日，东南电化召开承包商、承运商2025年安全总结会议。公司党委副书记、总经理于波出席会议，公司党委委员、副总经理王连华主持会议。

会议听取了QHSE部、设备部、供销部及行政部关于2025年度承包商、承运商及外包单位安全管理工作的专项汇报。随后，部分承包商与承运商代表就全年安全工作开展情况作了汇报交流。

会议对2025年公司承包商、承运商安全管理工作进行了全面总结与深入分析，并围绕构建更高水平的安全管理体系，对2026年重点工作作出部署。

会议要求，一是选择有条件、有资质、有实力、有口碑的承运商、承包商来开展业务合作。必须严格承运商与承包商资质审查，将其作为安全管理的首要环节。要充分运用信息化手段动态核查资质状态。二是积极构建承包商管理体系，发现问题，解决问题。形成有效的闭环管理机制，坚决杜绝安全问题“反复整改、重复出现”。2026年，相关业务部门须牵头完善管理制度与操作规范，从源头上堵塞管理漏洞。三是对承运商承包商要坚持严格考评，公平考核。完善并落实“黑白名单”制度，对多次违规或发生安全事故的合作方坚决纳入“黑名单”并予以清退，形成有力震慑。四是安全是所有工作的前提。必须始终将安全置于首位，在作业、检修、运输等各个环节层层压实安全责任。面对业务增长、工艺更新等新形势，须持续加强风险管控，推动安全与发展的协调统一。

会议指出，一是要构建安全命运共同体。各方应树立“安全命运共同体”意识，将合作方的安全管理深度融入公司整体安全体系，建立责任共担、利益共享的战略伙伴关系，实现风险联防联控。二是要扎实贯彻“三基夯实年”。聚焦基层建设、基础工作和基本功训练。通过明确标准、加强检查、强化执行，提升全员安全素养与执行力。三是要严守各项规章制度及廉洁纪律底线。承包商、承运商要坚决杜绝拖欠农民工工资行为，切实保障劳务人员合法权益，营造风清气正、和谐稳定的合作环境。（QHSE部 王雅倩）